Orientierung für Ihre Entscheidung
Wir können mit Ihnen Ihre Ziele, den zeitlichen Rahmen und die Ausgangssituation besprechen. Daraus entsteht ein klareres Bild davon, welche Fragen vor einer möglichen Käuferansprache zu klären sind.
VEYMOND ADVISORY
Corporate Advisory
Sie erwägen den Verkauf Ihres SaaS-Unternehmens oder eine Nachfolgelösung für Ihr digitales Geschäft? Lassen Sie uns Ihre Möglichkeiten einordnen.
Persönlich. Diskret. International.
Sell-Side · SaaS & Digital Business
Ihr Verkaufsvorhaben als Ausgangspunkt.
Corporate Advisory ist auf Unternehmer ausgerichtet, die einen Verkauf ihres SaaS-Unternehmens oder eines anderen etablierten digitalen Geschäftsmodells in Betracht ziehen. Im ersten Gespräch prüfen wir gemeinsam, ob und in welchem Umfang Veymond Advisory Ihr Vorhaben unterstützen kann.
Potenzielle Käufer einordnen
Ausgehend von Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Vorstellungen kann ein Suchprofil für mögliche Käufer entwickelt werden. Ziel ist es, relevante Interessenten zu identifizieren und ihre grundsätzliche Passung nachvollziehbar einzuordnen.
Persönliche Kontakte anbahnen
Auf Grundlage eines vereinbarten Auftrags können geeignete Kontakte hergestellt und erste Gespräche vorbereitet werden. Welche Informationen Sie wann teilen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind, wird zuvor mit Ihnen abgestimmt.
Mögliche Zusammenarbeit
Drei Schritte zu einem fundierten Austausch.
Verkaufsabsicht und Ausgangssituation besprechen
Wir klären, was Sie mit einem Verkauf oder einer Nachfolgelösung erreichen möchten, wo Ihr Unternehmen heute steht und welchen Unterstützungsbedarf Sie sehen. Umfang und Zuständigkeiten werden vor Beginn eines Auftrags vereinbart.
Potenzielle Käufer identifizieren
Anhand der vereinbarten Kriterien können mögliche Käufer recherchiert und eingeordnet werden. Gemeinsam besprechen wir, welche Kontakte für Ihr Vorhaben infrage kommen und ob eine Ansprache erfolgen soll.
Kontakte herstellen und weitere Schritte abstimmen
Nach Ihrer Freigabe kann ein persönlicher Kontakt angebahnt werden. Anschließend stimmen wir mit Ihnen ab, wie Gespräche weitergeführt werden sollen und welche spezialisierten Berater gegebenenfalls benötigt werden.
Ein klar abgegrenzter Auftrag.
Der Schwerpunkt liegt auf Orientierung, Käuferidentifikation und Geschäftsanbahnung. Eine umfassende M&A-Transaktionsberatung ist damit nicht automatisch verbunden. Für Unternehmensbewertungen, Due Diligence sowie rechtliche, steuerliche und weitere spezialisierte Transaktionsleistungen können externe Berater hinzugezogen werden. Deren Leistungen und Verantwortlichkeiten werden gesondert vereinbart.
Persönliches Gespräch
Sie denken über einen Unternehmensverkauf nach?
Sprechen Sie mit uns über Ihre Überlegungen und offenen Fragen. Gemeinsam prüfen wir, ob unser Ansatz zu Ihrem Vorhaben passt und welche Unterstützung sinnvoll sein kann.
Verkaufsvorhaben besprechen